1、新兴终端大量涌现，不再局限于建材市场。  　　

随着中国业的飞速发展，出现了一些新兴的终端，如家装公司、旗舰店、大型建材、小区等，这些终端在服务、环境、品牌传播等方面，较之传统渠道有很大优势，涂料企业只有顺应这种新兴终端崛起的趋势，并将其纳入渠道建设的范畴，才能在激烈的市场竞争中求得发展。  　　

2、专业终端细分，联合兴起。  

近期在上出现以联合采购为核心业务，通过联合采购降低业主装修成本的装修顾问公司。他们拥有丰富的客户资源，成为各涂料企业追捧的对象。  　　

3、展会终端。

    近年来出现的各类及专业展会成为一种重要的终端形式，不少涂料企业参加在一线城市举办的房展会、家装文化节等。通过直接与消费者面对面的沟通，他们更好的传播了自己的品牌。  　　

4、终端。

     网络传播的力量开始引起各个涂料企业的重视。许多企业在专业家装网站以及一些门户网站开设的“家装频道”和“装潢天地”等栏目，促进消费者对自己品牌的了解。网络团购活动是涂料业新兴的销售方式，大师漆是团购促销的佼佼者。网络终端具有互动性和反应快的特点。  　　

5、公司。

     随着渠道的整合，涂料企业自发成立、油漆工头通过整合油漆工渠道组建的专门负责涂装业务的涂装公司也悄然走俏。其专业性、技术性引起了业界的重视。  　　

    涂料厂家直控终端的渠道扁平化模式对企业的管理水平要求较高，它的优点是可以减少对经销商的依赖，厂家对市场反应迅速，由于有资源上的保障，能将市场在一个较短的时间内启动，市场运作的效果较好。小区模式则是一种普遍适用的模式，渠道弹性大，通过厂家与涂料代理商之间的专业化分工，可降低厂家的市场运作成本，使涂料厂家的产品迅速铺向全国市场，市场运作的效率较高。